ניהול פרויקטים
מנהלת אינטגרציה ובקרה תקציבית לחברת נתיבי ישראל
רקע
תכנית “נתיבי ישראל” אושרה ע”י ממשלת ישראל בשנת 2010 וכללה תכנית רב שנתית לפיתוח מסילות וכבישים אשר מטרתם “לקרב את הפריפריה למרכז”.
המסילות שקודמו לביצוע הינן רכבת העמק (הקמת המסילה מחיפה לבית שאן שהסתיימה לאחרונה) ומסילת עכו-כרמיאל שעתידה להיפתח לנסיעות בשנת 2017. כל זאת במקביל לתכנון ארבע מסילות רכבת נוספות. כמו כן, כוללת התוכנית מערכת כבישים בצפון הארץ (כביש 77, כביש 65, כביש 80) שרובם נפתחו לתנועה בשנה החולפת.
המטרה
להוות מנהלת אינטגרציה ובקרה עבור מנהל אגף פרויקטים רכבתיים, אשר אמון על קידום והוצאת תכנית “נתיבי ישראל” אל הפועל.
האתגר
קידום ביצוע הפרויקטים והבאתם לעמידה ביעדי הארגון, תוך שימוש במתודולוגיות מעקב ובקרה רוחביים בהיבטי תקציב, לוחות זמנים, ניהול סיכונים וניהול שינויים.
החלק שלנו בניהול הפרויקט
1. יצירת תהליכי עבודה ותשתית נתונים למעקב ובקרה.
2. איסוף, ליווי, בנייה והכנה של אומדן תקציבי ולוחות זמנים.
3. בנייה ותחזוקה של תכנית עבודה שנתית משולבת אבני דרך, תחזית כספית ואומדן הפרויקט.
4. ראייה מערכתית של כלל הפרויקטים, סנכרון בין הגופים השונים ואינטגרציה של נתונים.
5. ניהול מאגר אינטגרטיבי של נתוני התזרים (רזולוציה חודשית, שנתית, רב שנתית) ושל אבני דרך בפרויקט.
6. מעקב שוטף אחר ביצוע אבני הדרך ואופן הניצול התקציבי בפרויקטים.
7. ניתוח תומך החלטות מנהלים בנושא עמידה ביעדים.
8. זיהוי בעיות/פערים והצפתם למנהלי פרויקטים ולגורמים פנימיים בנתיבי ישראל
9. מתן מענה אמין ומהיר למנהלי פרויקטים וגורמים פנימיים בנתיבי ישראל בנושאי תקציב .וסטאטוס הפרויקטים האגף.
10. שליפת נתונים והוצאת פלטים ממערכות המידע של נתיבי ישראל וניתוחם.
11. סיוע לעובדי האגף ואגפים נוספים בריכוז חומר רלוונטי טרם הגשתו.
12. ישיבות ומעורבות בכלל אסטרטגיית הארגון.
13. הכנת פורמטים וכלי עבודה, או שדרוג ופיתוח כלי עבודה קיימים.
אהבתם?
קבלו את התכנים שלנו ישירות לתיבת המייל
זאת תחילה של ידידות מופלאה (:
ממש בקרוב נתחיל לשלוח לך תכנים, נתראה באינבוקס!
