צרו קשר

alt

הארגון שלכם מוכן לכל תרחיש אפשרי?

אנחנו חיים באקו סיסטם מורכב. המציאות העסקית שלנו מושפעת ממגמות גלובליות, תנודות של השוק, משברים פוליטיים ומהיציבות הביטחונית. אף אחד לא אוהב לדבר על אירוע הקיצון הבא. מנהלים נדרשים לקחת בעלות ולדאוג את תכנית הפעולה הטובה להמשך פעילות של ארגון יציב וחסין.

 

הגיע הזמן לעבור מניהול המשבר בזמן אמת, לבניית מערכת מעגלית שמנהלת את המשבר עוד לפני שהוא נוחת על מפתן הדלת שלכם.

alt
ניהול סיכונים
הערכת כל התרחישים לפוטנציאל הפגיעה הארגוני והעסקי, מהגדול לקטן
alt
תכנון וניהול משברים​
הגדרת הOWNER לניהול משבר. מה הצעד הראשון שצריך לעשות, ומהם היעדים
alt
ניהול השינוי
כל משבר מביא איתו שינוי, לפעמים אפילו לטובה. שינויים צריך לנהל ולהטמיע בצורה אפקטיבית כדי לחזק את תחושת החוסן הארגוני

במציאות המורכבת שלנו משבר כבר לא קורה אחת לחמש שנים. ארגונים עסקיים נדרשים לאמץ מיומנות של קפיץ, שיודע למתוח את הגבולות שלו ולעצב אותם בכל פעם מחדש ולהתרגל אליהם.

alt
תרגול, תחקור והפקת לקחים לקידום מוכנות לחירום
alt
גיבוש תרחיש ייחוס ארגוני ותוכנית להפחתת השיבושים התפעוליים
alt
מיפוי תהליכים חיוניים ורמת השירות הנדרשת בהם במצבי חירום
alt
גיבוש פתרונות יצירתיים לשיפור פעילות הארגון
alt
תכנון חדרי מצב ותפיסת הניהול הארגונית במשבר
alt
יישום תכניות לשימור ההון האנושי החיוני והחוסן הארגוני
alt
ליווי יישום הנחיות ממשל 
alt
הדרכות וליווי מנהלים להערכות לחירום

צוות

alt
דוד קליין
מנהל תחום המשכיות עסקית
alt
לימור ברזילי
מנהלת חטיבת ארגוני השירות והמגזר הממשלתי
alt
יחיאל קופרשטיין
מנהל מרכז ההתמחות DRP ו BCP מטריקס
alt
רועי קאיה
מנהל תחום תכנון, ארגון ובקרה
alt
מירב רוטשס
מומחית בתחום ההון האנושי
alt
יעל רוזן אביבי
מנהלת תחום או"ש שירות ודיגיטציה

רוצים לשמוע עוד?