ייעוץ ניהולי
שינוי בהרגלי הצמיחה
למרות שהמלחמה והסערות הכלכליות עדיין שורקות סביב, מנהלים נדרשים לתכנן צמיחה עתידית ולהגדיל את השורה התחתונה. איך מייצרים מנועי צמיחה ללא הון, מאתרים הזדמנויות ופורצים את התקרה בכל
14.10.2024
ייעוץ ניהולי
הקוד האתי שכל הנהלה צריכה לאמץ לעצמה
ב-7 באוקטובר איבדנו את אביב קוץ ז”ל, חבר הנהלה ב- AVIV שהיה סמנכ”ל בכיר ומנהל נערץ. במלאת שנה למותו קיבצנו 7 ערכים שהנהלות וחברות יכולות ללמוד מאביב ולאמץ,
14.10.2024
ייעוץ ניהולי
מנהיגות וניהול עובדים תחת אש
מה עושים כשהתותחים רועמים? מתחילים לטייל בארגון. בניגוד לנטייה הטבעית להתכנס פנימה בעת מלחמה, מנהלות ומנהלים בכל הדרגים צריכים דווקא לצאת החוצה, להפגין נוכחות, להקשיב לעובדים ולהעריך את
20.08.2024
ייעוץ ניהולי
מה טאלנטים רוצים?
החשש מפני נטישת טאלנטים מעלה את השאלה כיצד משמרים אותם בארגון. ספוילר: לתחביבים ולתחומי העניין של העובדים יש השפעה גדולה משחשבתם בינה מלאכותית יוצרת, או Generative AI באנגלית,
13.06.2024
ייעוץ ניהולי
תשכחו מניהול אסטרטגי. צו השעה הוא ניהול הוליסטי
בתנאי אי ודאות התפיסה ארוכת הטווח מפנה את מקומה לגישה של הכאן ועכשיו. המתכון להצלחה דורש ראיית רוחב ארגונית, ניהול סיכונים ופריצת מסגרות במשך העשורים האחרונים השוק דיבר
13.06.2024
ייעוץ ניהולי
מצב מלחמה: ניהול סיכונים באסטרטגיה התפעולית
ממש כמו בחיים, גם בהמשכיות העסקית, ככל שיש יותר קלפים ביד לבחור מתוכם – כך אפשר לשחק יותר חכם. כשמכירים את סיכוני המקרו שאיתם צריך להתמודד, קל יותר
10.04.2024
ייעוץ ניהולי
המילואימניקים חוזרים: 5 פעולות לקליטת העובדים בארגון
חזרת חיילי וחיילות המילואים למקומות העבודה אחרי חודשים של שירות מאתגרת את העובדים והמעסיקים גם יחד. איך קולטים אותם נכון? מלחמת ‘חרבות ברזל’ נכנסה לחודשה התשיעי, חיילי וחיילות
10.04.2024
ייעוץ ניהולי, תכנון
משרדים ש(גם) עובדים אוהבים
איך מצמצמים וממקסמים את שטחי המשרד ועדיין שומרים על יעילות מצד אחד ועל מורל גבוה אצל העובדים מצד שני?
01.04.2024
ייעוץ ניהולי
מצפון תיפתח הרעה? היערכות להתמודדות עסקית עם מלחמה בצפון
בישראל נערכים לכל התפתחות בגזרת לבנון, אבל לא בטוח שהמגזר העסקי מוכן להתמודדות בחזית נוספת. מבניית תרחישים ועד לניהול בתנאי אי ודאות – כל מה שהנהלות צריכות לעשות
20.03.2024
ייעוץ ניהולי
המפץ הגדול של עולם הרכב מצריך היערכות עכשיו
דריסת הרגל ההולכת וגדלה של המכוניות החשמליות מחייבת את כל השחקנים בתחום הרכב לשנות תהליכי עבודה ומודלים של רווחיות, ומעלה את שאלת מיליון הדולר: איך מנהלים מכירה ושירות
10.01.2024
ייעוץ ניהולי
מחזירים מלחמה: 5 פעולות ניהוליות ועסקיות שצריך ליישם כבר עכשיו
כיצד מייצרים יציבות בתקופה של חוסר וודאות? קובי בן-משה, מנכ"ל AVIV, מונה את הצעדים שחייבים לנקוט כדי לשמור על רציפות עסקית, צמיחה וחוסן בזמן מלחמה
11.12.2023
ייעוץ ניהולי
בונים תקציב ל־2024? תתחילו מתקציב ותזרים חירום ל־2023
הפעולה הכי חשובה שתוכלו לעשות כבר עכשיו כדי לשמור על רציפות תפקודית ולהתמודד עם ההשלכות הכלכליות של המלחמה על הארגון היא להגן על הנכסים שלו. קבלו את המדריך
04.12.2023
ייעוץ ניהולי
המשאב האנושי במלחמה: 5 נקודות למחשבה שכל הנהלה צריכה לקחת בחשבון
שגרת העבודה בצל המלחמה תחזיר את העובדים למשרדים, אבל הם יתקשו לעבוד בגלל לחץ, חוסר ריכוז, היעדר מוטיבציה ודאגה למשפחה. איך מתמודדים עם הפגיעה בתפקוד האפקטיבי בזמן ושומרים
20.11.2023
ייעוץ ניהולי
תפקוד והתאוששות עסקית: כך תבנו חוסן ארגוני בזמן מלחמה
חוסן ארגוני הוא מידת היכולת של הארגון להתמודד עם הפרעות ואירועים בלתי צפויים, להתאושש מזעזועים ולחזור לתפקוד בזמן מינימלי. איך עושים זאת כשרוחות המלחמה נושבות?
13.11.2023
ייעוץ ניהולי
איך שומרים על המשכיות עסקית בתקופת מלחמה? 4 צעדים שיצילו כל חברה
לצד ההלם והחרדה שפוקדים כל בית בישראל לנוכח המלחמה, עסקים רבים מתקשים לחדש את פעילותם. מה בכל זאת אפשר לעשות כבר עכשיו כדי לקום על הרגליים מחר בבוקר?
25.10.2023
ייעוץ ניהולי
ניהול מלאי חכם משפיע על הצלחת הארגון
מגפת הקורונה וחוסר הוודאות שהביאה עמה, יצרו טלטלה ביכולת ניהול המלאי של חברות תעשייתיות רבות. אז מה עושים? איך מנהלים מלאי באופן יעיל גם בתקופות של חוסר ודאות
17.07.2023
ייעוץ ניהולי
ליצור יתרון תחרותי דרך שירות מותאם אישית – גם בארגוני B2B איך עושים את זה?
מרבית ענפי התעשייה סובלים בתקופה האחרונה מירידות משמעותיות בביקושים, לצד עליות מחירים וריביות. צעדי התייעלות נעשים במגוון הרבדים הארגוניים, החל ממעבר לניהול רזה, שיפור איכויות מוצרים והורדת מחירים
13.07.2023
ייעוץ ניהולי
להשקיע ביסודות כדי לבנות לגובה: שיפור אפקטיביות בעולם הנדל”ן
גם ענף הנדל"ן, כמו כל המשק, חווה אתגרים וטלטלות בתקופה הזו. האם אפשר לתכנן קדימה ליום שאחרי? ועוד קודם לכן – להצליח לשפר את הביצועים ולהגדיל את היקף
30.03.2023
ייעוץ ניהולי
המהפכה שבפתח: אחזקה חזויה
הטכנולוגיה מתקדמת גם בתחומי האחזקה, ושיטות עבודה שהיו מקובלות בעבר, מפנות את מקומן לפתרונות חדשים. האם נכון תמיד לקפוץ עם הקידמה ולבחור בחדש?
30.03.2023
ייעוץ ניהולי
להפוך מידע לכלי מנצח
נתונים איכותיים, מהימנים, שלמים, מבוקרים וזמינים מהווים נכס אסטרטגי עבור חברות. עם זאת נתונים ברמת איכות נמוכה יכולים להוביל להחלטות עסקיות שגויות ואף להפסדים של כ-15% בהכנסות.
30.03.2023
ייעוץ ניהולי
להתמודד עם משבר ארגוני – לא כמו שחשבתם
משברים ארגוניים יכולים להגיע בכל מיני צורות. החוכמה היא לייצר חוסן ארגוני בשגרה וכך לשמור על הארגון איתן בזמן משבר. איך עושים את זה? שמים לב לאנשים.
28.02.2023
ייעוץ ניהולי
3 פעולות שכל ארגוני התעשייה צריכים לעשות בתקופת המיתון
לפי כל המדדים הפיננסיים המיתון כבר כאן. זהו לא רק שיח תקשורתי על האטה במשק, אלא ימים של פיטורים, היערכות לקיצוצים וחיפוש פתרונות להתייעלות.
03.01.2023
ייעוץ ניהולי
חולמים על העתיד, מתכננים את העכשיו
סוף שנה הוא הזדמנות להסתכל קדימה ולזהות את המגמות העתידיות החשובות ביותר בעסקים, אלה שחברות חייבות להידרש אליהן היום כדי להישאר רלוונטיות ותחרותיות גם מחר. חלקן יהיו רלוונטיות
03.01.2023
ייעוץ ניהולי
להיות קשובים למגמות ולהגיב בזמן למה שקורה בשוק
סוף שנה מביא שלל סיכומים לצד תחזיות לשנה הבאה. כבר שמענו הערכות פסימיות של מיתון ממושך, לצד צפי מקל יותר של דשדוש בלבד, אבל אם יש משהו שלמדנו
03.01.2023
ייעוץ ניהולי
האם אנחנו מוכנים למתון? אסטרטגיית דאטה היא אחד מכלי ההצלחה העיקריים לצלוח משברים כלכליים
אסטרטגיית דאטה משרתת את החזון העסקי שלכם ומסייעת לצלוח תקופות משבר בצורה טובה יותר. כך תיישמו אותה באופן אופטימלי בכל תקציב נתון, ותרוויחו נתונים ששווים זהב (וגם הרבה
01.01.2023
ייעוץ ניהולי
אפשר להתייעל בזמן מיתון במשק?
נתחיל בשורה התחתונה: המיתון כבר כאן וזו עובדה מוגמרת. ועכשיו, נחזור רגע צעד אחורה: לולא המיתון, עולם משאבי האנוש היה ממשיך לעסוק בוודאי ב”שאריות” ובריקושטים מהקורונה, דוגמת התפטרויות
29.12.2022
ייעוץ ניהולי
מרעיון למוצר: 4 האתגרים שעומדים בפני התעשייה המבוקרת
חשבתם על קונספט למוצר, תרופה או תרכובת חדשה? המעבר מהפיתוח שלו לייצור עשוי לבזבז לכם הרבה כסף: עד 50% יותר ממה שבאמת צריך להשקיע. כך תתמודדו עם אתגרי
26.12.2022
ייעוץ ניהולי
נכון, יש האטה במשק, אבל אל תמהרו לפטר עובדים
'המצב הכלכלי' הוא שם כולל למשבר בשווקים הפיננסים, לעליות מחירים ולתחזיות אינפלציה, וגם הסיבה לגל הפיטורים במשק. אבל לפני שרצים לפטר עובדים בסביבה שבה חסרות ידיים עובדות -
06.11.2022
ייעוץ ניהולי
שתי מילים שיחסכו לכם הרבה כסף: אסטרטגיית דאטה
הסביבה העסקית מאתגרת ומושפעת מרגולציה, ממשברים, מעלייה בעלויות התפעוליות ומהמרדף המתמיד אחר החדשנות הטכנולוגית. כדי לדאוג לחוסן עסקי, כל חברה צריכה תוכנית פעולה שהמרכיב המרכזי בה הוא אסטרטגיית
03.10.2022
ייעוץ ניהולי
7 החלטות ניהוליות שכל מנכ”ל צריך לקבל בתקופת האטה במשק
על רקע ריבוי המשברים בכלכלה העולמית והטלטלה בשווקים הפיננסים, ההאטה בכלכלה הישראלית צפויה להיות מורגשת אף יותר במחצית השנייה של השנה. כדי להצליח בתקופה זו יש להתנהל בצורה
03.08.2022
ייעוץ ניהולי
אסטרטגיה תפעולית כמנוע לצמיחה כלכלית
בעידן של תחרותיות גבוהה, האסטרטגיה התפעולית היא כלי מרכזי להגשמת האסטרטגיה העסקית של הארגון וליצירת יתרון יחסי.
13.07.2022
ייעוץ ניהולי, סביבה
אתם מוכנים למתקפת סייבר?
לפני שני עשורים, מטוסי נוסעים היו צריכים להתנגש בתוך בנייני מרכז הסחר העולמי בניו יורק כדי להרעיד את העולם. היום, כדי לייצר מתקפה בסדר גודל כזה לא צריך
20.06.2022
ייעוץ ניהולי, תכנון
עתיד העבודה ההיברידית: איך ייראו המשרדים שלכם?
בימים אלה מציינים שנתיים להתפרצות הקורונה בישראל, אשר בין יתר השלכותיה, גם שינתה את הדרך שבה אנו עובדים. כדי להבין עד כמה היא השפיעה על עולם העבודה מספיק
29.03.2022
ייעוץ ניהולי
חוויית לקוח בארגוני B2B: כך תנצחו בתחרות על לבו של הלקוח
לקוח מרוצה ימשיך את ההתקשרות איתכם, יראה בכם שותף ויגדיל את היקף העסקים שלו. אבל איך מסנכרנים את חוויית הלקוח עם פעילות הארגון ומוצאים את נקודת האיזון שמאפשרת
04.08.2021
ייעוץ ניהולי
הדרך לארגון היברידי
כולם מדברים על עבודה היברידית, אבל מהי עבודה היברידית ואיך הופכים את הארגון להיברידי מבלי לפגוע בתפוקה, בעובדים ובלקוחות?
20.07.2021
ייעוץ ניהולי
למה רוב המיזוגים והרכישות נכשלים?
שוק המיזוגים והרכישות הציג עלייה מתמדת מדי שנה בעשור האחרון עד שנבלם בתקופת הקורונה. כעת השוק מתעורר שוב ומחפש השקעות והזדמנויות צמיחה חדשות בדמות רכישת חברות שנפגעו מהמגפה
13.07.2021
ייעוץ ניהולי
חוויית הלקוח מגיעה לתעשייה
ארגונים יצרנים מתחילים להבין שהבידול, הייחוד ומנוע הצמיחה שלהם טמונים באסטרטגיה מוכוונת לקוח, על אף שקהל היעד הוא המגזר העסקי ולא הצרכן הסופי. כך יכולים ארגוני B2B להצטרף
17.06.2021
ייעוץ ניהולי
מה מטריד מנכ”לים?
הם אמנם נמצאים בראש הפירמידה, אבל גם למנכ"לים של החברות הגדולות ביותר יש אתגרים שמטרידים את מנוחתם ביומיום. קובי בן-משה, מנכ"ל חברת הייעוץ והניהול AVIV AMCG, מסביר מהם
17.06.2021
ייעוץ ניהולי
חוזרים לשגרה? כך תתאימו את תוכניות העבודה למצב החדש
הרבעון השני של השנה הסתיים באופטימיות באשר למצב המשק, ואט-אט חוזרים כל הארגונים לשגרה. כך תהפכו את המציאות החדשה לתוכנית עבודה אפקטיבית שמביאה צמיחה
17.06.2021
ייעוץ ניהולי
פוסט-קורונה: כיצד מנהלי משאבי אנוש צריכים להתמודד עם המציאות החדשה?
ל- HR יש תפקיד מהותי בחזרה לשגרה ביום שאחרי הקורונה. משימור וטיפוח מחוברות העובדים והתרבות הארגונית ועד להאצה טכנולוגית, זו מפת הדרכים שמובילה את מנהלי משאבי האנוש לשיפור
13.06.2021
ייעוץ ניהולי
5 תובנות שכל מנהלת ומנהל צריכים ליישם ביום שאחרי הקורונה
נדמה שהכול כבר נאמר על התקופה המאתגרת בה אנו חיים. כולנו השתנינו, שינינו הרגלים והגענו לתובנות על הארגון שלנו, על הדרך בה הוא פועל, על חיינו האישיים ועל
28.01.2021
ייעוץ ניהולי
לעולם חוסן: החוסן הארגוני שלכם והקשר שלו לצמיחה בזמני משבר
חוסן ארגוני מאפשר לצלוח משברים יותר בקלות, ואפילו לגדול ולצמוח, גם כשהמשק כולו עוסק בהישרדות. איך תחזקו את החוסן הארגוני שלכם ותתמודדו עם אירועים בלתי צפויים? שאלתם את
29.12.2020
ייעוץ ניהולי
כמה עובדים אתם (באמת) צריכים?
המשאב החשוב ביותר לארגון הוא המשאב האנושי, אך מנגד, הוא גם היקר ביותר. בתקופה שבה שוק העבודה מתכנן ומחשב מחדש את תקני כוח האדם, עולה השאלה איך משלבים
20.08.2020
ייעוץ ניהולי, תכנון
איך מתאימים את המשרדים למציאות החדשה?
הקורונה הביאה עמה שינויים רבים לחיי היומיום שלנו אשר יישארו גם לאחר שהמשבר יחלוף. אחד הבולטים שבהם הוא עולם המשרדים, שהולך להשתנות באופן מהותי בעקבות תמורות שכבר חלו
17.08.2020
ייעוץ ניהולי
מנהלים צמיחה מהשורה התחתונה
22.07.2020
המציאות המשתנה וחוסר היציבות של השוק מאלצת ארגונים לבחון מחדש, במרווחי זמן קצרים, תהליכים במישור העסקי והתפעולי ולקבל החלטות מהירות שמקרים רבים רחוקות מהתכנית האסטרטגית. בתקופה זו של
ייעוץ ניהולי
ביום שאחרי הקורונה: איך ייראה ההון האנושי בארגונים?
4 תובנות והמלצות שלמדנו מתקופת המשבר שכדאי ליישם בשביל לשמור על העובדים, לשפר את החברה ולקדם את הביצועים העסקיים
25.05.2020
ייעוץ ניהולי
איך מנהלים את העובדים באפקטיביות בשגרה החדשה?
נגיף קורונה טרף את הקלפים בכל העולם, אין ענף אחד שלא נדרש לשנות את התרבות הניהולית שלו, את אופן העבודה או את זרימת המידע בין הפונקציות השונות בחברות
11.05.2020
ייעוץ ניהולי
הכלכלה הדיגיטלית תרכך את עוצמת המכה של הקורונה
אי שם, סטודנטית בהאנוי שבווייטנאם מתחברת לשיעור כימיה שמתקיים באוניברסיטת ניו-יורק; לקוח טורקי צורך שירותים מחברה אמריקאית שמרכז שירות הלקוחות שלה יושב בהודו וחברת אנרגיה בינלאומית מתקינה אלפי
06.05.2020
ייעוץ ניהולי
מבידוד חברתי לצמיחה כלכלית
משבר הקורונה שינה באופן ניכר את הדרך בה אנו עובדים ואת הרגלי הצריכה של הלקוחות. חובת הבידוד החברתי אמנם הביאה עמה מגבלות רבות, אך גם מספר הזדמנויות עסקיות
19.04.2020
ייעוץ ניהולי
בעיקר בעת משבר – גמישות זה שם המשחק
די להצליח במציאות המשתנה ובמשבר שאנו חווים, חייבים גם עכשיו, יותר מתמיד, שתי תכונות קריטיות: זריזות וגמישות. מודל AGILE שצמח מתחום התוכנה, כבש את העולם והיום כל אחד,
06.04.2020
ייעוץ ניהולי
מפסידים כסף בגלל הקורונה? יש מה לעשות!
נזקי הקורונה למשק הישראלי הולכים ומצטברים, ומעלים את השאלה איך מייצרים המשכיות עסקית כשהעובדים בבידוד, כשההזמנות מחו"ל נתקעו וכשהייצור מושבת, ומה יקרה במשבר העולמי הבא?
12.03.2020
ייעוץ ניהולי
כשמשאבי אנוש מקבלים כנפיים
תפקיד משאבי אנוש כבר לא מסתכם בימי כיף וגיבוש. היום הם כבר ביזנס פרטנרס שנכנסים לתוצאות העסקיות ומסייעים לארגון לשפר ביצועים ולהגדיל את שורת הרווח.
03.03.2020
ייעוץ ניהולי
צרכן אנאלוגי בעולם דיגיטלי
בעולם שבו כל נותני השירותים מתחרים ביניהם מי יהיה הכי דיגיטלי, מה עושים כשיש לקוחות שהם פחות "דיגיטליים" וצריכים בכל זאת לקבל שירות?
04.02.2020
ייעוץ ניהולי
הנתונים ששווים לכם זהב
פיצוח נתוני הדאטה בתעשייה והפיכתם לתובנות עסקיות הוא שיזניק את הארגון וישפר את הפריון שלו. על רצפת הייצור של כל תעשייה “שוכב” כסף, אבל מי ישכיל להרים אותו?
22.01.2020
ייעוץ ניהולי
איך תבטיחו את רצף הפעילות העסקית בזמן משבר, השבתה או פגעי טבע?
העסק שלכם מתפקד מצויין בשגרה, אבל איך תבטיחו את רצף הפעילות העסקית בזמן משבר, תקלה, השבתה או פגעי טבע? אף ארגון לא רוצה למצוא עצמו נקלע לאסון, ולמרות
05.01.2020
ייעוץ ניהולי
BIG DATA > BIG IMPACT – ככה תהפכו את המידע בארגון שלכם לידע
איך תהפכו את המידע בארגון לידע? עוברים לניהול מבוסס DATA – לא עוד כלי ניהול אלא גישה ניהולית מתקדמת המביאה לשיפור בפריון העסקי בכל המדדים: צוות היועצים המולטי-דיסציפלינארי
20.11.2019
ייעוץ ניהולי
טעויות – נכס לא מנוצל בארגון
ארגון שלא מחכים מטעויות (ומהצלחות), מפספס הזדמנות ענקית להיות ארגון לומד (בניגוד לארגון “עומד”…). הרצון שלי לשתף את הפורום הנכבד בנושא, הוא ההשתאות החוזרת שלי ממספר הארגונים שם
06.08.2019
ייעוץ ניהולי
גם רזה, גם אג’ילי
המילה ‘אג’ייל’ מזוהה בדרך כלל עם חברות תוכנה, שאימצו אותה בעשור האחרון כדרך העבודה היעילה ביותר. אולם אג’ייל הוא כבר מזמן לא רק נחלתן של צוותי פיתוח בהייטק.
30.07.2019
ייעוץ ניהולי
צעדים להתייעלות בגופי מטה
ארגונים רבים נדרשים לבצע תהליכי התייעלות. אחד המקורות החשובים שכדאי לבחון במסגרת התהליך הוא המטה. עפ"י ה-Benchmark המקובל עלות הנהלה וכלליות אמורה להוות כ-5% ממחזור המכירות של הארגון
22.07.2019
ייעוץ ניהולי
התייעלות כמאמץ תחרותי אסטרטגי מתמשך
התייעלות כהחלטה אסטרטגית הישגי תוכנית ההתייעלות של חברת LTBL* היו מרשימים ביותר. אחרי שנים של התבססות על מובילות טכנולוגית, מיקוד בצמיחה והגעה למעמד של מובילת שוק עולמי
21.07.2019
ייעוץ ניהולי
מיצוי הפוטנציאל של המשאב האנושי בארגון
כאשר ארגון, כל ארגון, מכריז על תכנית התייעלות, אזי האוזן האנושית של העובד, של כל עובד, מקשרת באופן מיידי את המילה התייעלות לצמצומים
18.07.2019
ייעוץ ניהולי
האם הארגון שלכם ערוך להתמודדות עם משבר?
אף ארגון לא רוצה למצוא עצמו נקלע לאסון, למרות זאת אסונות מתרחשים, בין אם נרצה בכך ובין אם לאו. מה קורה אז לפעילותם העסקית של ארגונים? הנתונים הסטטיסטיים
16.07.2019
ייעוץ ניהולי
מסע בעקבות Industry 4.0
06.06.2019
בתחילת חודש אפריל 2019 הובילו הפורום הישראלי לתפעול ו-AVIV AMCG סיור מקצועי בנושאי Industry 4.0 בגרמניה שכלל ביקור בתערוכה התעשייתית הגדולה בעולם Hannover Messe. התובנה העיקרית מהסיור כי
ייעוץ ניהולי
למה כל כך קשה ליישם מצוינות בארגון?
בדרך כלל כשחברה מבינה שהיא צריכה ליישם מצוינות כדי לשפר את הפריון, להגדיל את התפוקות ולשפר את איכות המוצרים ולכן מגייסת צוות מומחים למצוינות. הצוות מתחיל בביצוע אבחון,
08.04.2019
ייעוץ ניהולי
מהפכת industry 4.0
יוצאים לדרך עם סדנת מנהלים אסטרטגית ממוקדת לארגונים תעשייתיים שתעניק לכם כלים וטכנולוגיות שיצעידו את הארגון לדור הבא של התעשייה. למידע אודות הסדנה >>
03.07.2018
ייעוץ ניהולי, ניהול פרויקטים
עמידת בוקר יומית ושימוש בלוחות בקרה
stand up meeting ושימוש בלוח בקרה מאפשר לנו להבין “מה מצבנו” באופן מהיר ומדויק, בדיוק כמו מבט חטוף בלוח התוצאות בכדורסל, הלוח מאפשר הבנה משותפת של המשתתפים במצב
03.07.2018
ייעוץ ניהולי, ניהול פרויקטים
AVIV AMCG ממשיכה להוביל את התעשייה הישראלית לעבר ייצור מתקדם בגישת Industry 4.0
שמחים לעדכן על מפגש לקוחות מרתק עם Dr.-Ing. Bernhard Langefeld שהתקיים במסגרת שיתוף פעולה ייחודי עם חברת הייעוץ Roland Berger הגרמנית, מובילה עולמית בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית של ארגונים
01.04.2018
ייעוץ ניהולי
פריון ותחרותיות בישראל
הארגון לשיתוף פעולה ולפיתוח כלכלי (OECD - Organization for Economic Co-operation and Development), פרסם בסוף ינואר 2016, סקירה כלכלית על ישראל ל-2016
19.10.2017
ייעוץ ניהולי
אבטלה נמוכה, תעסוקה גבוהה ופריון נמוך
הכלכלן הראשי של Citigroup מדבר בדאגה על רמת הפריון בארה”ב, למרות שערי תעסוקה גבוהים במיוחד, לאחר התאוששות מהמשבר הכלכלי העולמי של 2008, הרי התעסוקה הינה ברמת פריון יציבה וללא
16.10.2017
ייעוץ ניהולי
העולם מחר יהיה שונה מאוד
אנחנו עומדים לפני נקודת מפנה (Tipping Point) (1, התממשותה של מהפכה טכנולוגית – דיגיטלית שתשנה באופן משמעותי, את הדרך שבה אנו חיים, עובדים ומתקשרים זה עם זה. השינוי
04.09.2017
ייעוץ ניהולי
מדוע פריון הוא מושג חשוב בכלכלה?
לפעמים, יש לחזור אל הבסיס אל מה שלכאורה מובן מאליו, מדוע הפריון הוא מושג חשוב בכלכלה. פול קרוגמן [1] טען [2]: “פריון איננו הכל. אולם בטווח הארוך הוא
04.09.2017
ייעוץ ניהולי
העולם מחר יהיה שונה מאוד עבור התעשייה הישראלית
אנחנו עומדים לפני נקודת מפנה, התממשותה של מהפכה טכנולוגית – דיגיטלית – עסקית שתשנה באופן משמעותי, את הדרך שבה אנשים חיים, עובדים, צורכים ומתקשרים זה עם זה. השינוי
23.02.2017
ייעוץ ניהולי
לארגן את הידע המפוזר
מחקרים אחרונים המצביעים על קושי לנהל ידע בארגונים, מעלים את הצורך בשיפור יכולת ההתמודדות של ארגונים עם שינויים בסביבתם, וניצול הידע בזמן ובמקום הרלוונטיים. התעלמות מפיסות המידע המשתנות
06.09.2016