אודות ניהול פרויקטים

מתן שירותי ניהול פרויקט
מגה פרויקט בשיטת Design Build של הסבת מפעלי סמיקונדוקטור לייצור טכנולוגיה חדשה. ניהול פרויקט ופיקוח, ניהול רכש והתקשרויות, בקרה תקציבית, ניהול לוחות זמנים ו- PMO, ניהול בטיחות ואיכות, ניהול מסמכים, 3D CAD / BIM ו- Space management.

תחנות כוח תרמו-סולאריות באשלים
אפיון והטמעת תהליכי בקרה ודווח לניהול ההקמה של השדות הסולריים, כולל ביצוע בקרה על התקדמות ההקמה בשטח.כמו כן, ניהול התחייבויות הספקים מול הבנקים. הפרויקט כולל מבנים מנהלתיים ומתקני אנרגיה.

ניהול התכנון ותכנון של רשת חלוקת גז טבעי
מרימון גז טבעי צפון בע”מ זכתה באפריל 2013 במכרז לחוקת גז באזור חיפה, נהריה, צפת, כרמיאל והקריות. החברה קיבלה זיכיון להקמה והפעלה של המערכת לתקופה של 25 שנה, והיקף ההשקעה מוערך בכ-225 מיליון₪.

מינהלת הפעלה – שדה תעופה ע”ש אילן רמון
תכנון ויישום תהליכים בשדה התעופה, תוך הקצאת צוותי משימה האמונים על תכנון, הערכה, הרצה והפעלת כל תהליך, על מנת להבטיח פעילות תקינה ורציפה של נמל התעופה, החל מיום ההשקה.

הקמת מערך ניהול לוחות זמנים
פיתוח, ייזום וניהול לו”ז בפרויקטים שבניהול חברת מקורות, לרבות הקמת מתקן ההתפלה באשדוד בעלות של 500 מיליון$, הקמת מט”ש בנבי מוסא והקמת מתקן סינון ב- La Plata Argentina.

מנהלת בקרה – הסעת המונים במטרופולין דן
הקמת מנהלת בקרה, בשיתוף חברת Egis Rail. המנהלת אחראית על: בקרה תקציבית, בקרת תנועה (הסדרי תנועה זמניים) בשלבי התכנון ובמהלך ההקמה, אינטגרציה בתוך קבוצת הבקרה ומתן שירותי בקרת מסמכים.

ניהול תכנית אינטגרטיבית לתחבורה יבשתית
תכנית, ראשונה מסוגה בישראל, המקודמת ע”י משרד התחבורה ומשרד הפנים במסגרתה יקבע תוואי אינטגרטיבי לכבישים, רכבות כבדות וקלות ונתיבים מהירים בקנה מידה ארצי. שנת היעד לתכנית היא 2050.

בקרת פרויקט “עוגנים” 
ניהול תהליך בקרה הנדסית עבור המיזם שכלל מספר היבטים: מיפוי נתונים ראשוני, בניית דו”ח אינטגרטיבי, הגדרת תהליך עבודה והכנת פורמטים.

מינהלת תחבורה ציבורית
במסגרת תוכנית ממשלתית משרד התחבורה החליט לפתוח את שוק התח”צ לתחרות, ולהקים מנהלת אשר תרכז את כלל פעילויות התכנון, הבקרה והיישום הכוללות פיתוח מערך הסעת המונים, הקמת תשתיות רכבת והקצאת תקציבים להמשך פיתוח. AVIV AMCG נבחרה לגוף המבצע, של מנהלת פיתוח ושיפור התחבורה הציבורית בישראל.

מערכת מידע לניהול פרויקטים ברשות המים
הקמת מערכת מידע שתרכז את דרישותיהם הייחודיות של אגפי הרשות. היועצים הובילו את תהליך התאמת והטמעת המערכת, תוך מתן ליווי ותמיכה לכל משתמש, עד ליישום המלא של המערכת.

אינטגרציה ובקרה לפרויקט הרכבת לאילת
ביצוע בקרה על תהליכי עבודה ומסמכי הפרויקט. אינטגרציה – ריכוז וקידום כל שלבי של הפרויקט, בהם הכנת תוכניות עבודה, הגדרת מסגרת תקציבית ומעקב שוטף, ליווי הקמת מערכת מידע אינטרנטית לניהול הפרויקט.

מנהלת נגישות להסדרת נגישות מתו”ס 
המנהלת הוקמה לשם קידום חוק הנגישות, המחייב את משרדי הממשלה להנגיש את המבנים לקהל. ההליך החל בסקר מבנים לצורך אומדן כספי ראשוני והגדרת סדרי עדיפות לתכנית ההסדרה ובהמשך בניהול צמוד, מעקב ובקרה לצורך השלמת המשימה בלו”ז הנדרש. פעילות זו מחייבת תיאום ודיווח מול גורמים רבים החל מנציבות שוויון לאנשים עם מוגבלות, דיווח לועדת הרווחה בכנסת, קידום תהליכי רישוי, פרסום וניהול  תהליכי מכרזים והתקשרויות עם קבלנים, ניהול תקציב, ניהול ובקרה של עבודת מנהלי פרויקטים ומתכננים.

כרך הפעלה לארכיון המדינה בערד
כתיבת כרך ההפעלה לפרויקט שיבוצע בשיטת PPP. במסגרת זו ניתוח והגדרת התהליכים העתידיים והגדרת התפוקות הנדרשות מהייזם, כמו כן הגדרת רמות השירות הנדרשות במהלך תקופת מתן השירותים. הפרויקט בעל ייחודיות מבחינת ניתוח החלופות והגמישות התכנונית שעמדה בפני המציעים.

ביצוע סקרי מבנים ותשתיות
במאות מבנים בפריסה ארצית וביצוע אומדנים להערכת ערך המבנים ותשתיות התומכות.

ליווי ובקרה על פרויקטי הפיתוח הנתמכים ע”י משרד החקלאות ופיתוח הכפר
פיתוח נופי וסביבתי במרחב הכפרי ובהתיישבות הכפרית ובסביבתה, בנייה של תהליכי בקרה וליווי רב שלביים לאורכם של כלל המיזמים ומתן מידע אינטגרטיבי מנותח ומתוכלל ברמת מנהלים. המיזמים בשטח מקודמים באופן אקטיבי וללקוח ניתנת תמונת מצב כוללת המאפשרת ניתוח של התקדמות חלקיו השונים לצורך חלוקת משאבים וקבלת החלטות לביצוע אופטימלי.

כרך הפעלה לקריית המודיעין של צה”ל
כתיבת כרך ההפעלה לפרויקט שיבוצע בשיטת PPP. במסגרת זו ניתוח והגדרת התהליכים העתידיים והגדרת התפוקות הנדרשות מהייזם, כמו כן הגדרת רמות השירות הנדרשות במהלך תקופת מתן השירותים.

ריכוז וניהול לו”ז בכל פרויקטי התשתית המרכזיים במחוז חיפה במשרד הבינוי והשיכון.
גיבוש מתודולוגיה, הכנת תבניות לוחות זמנים, אפיון דוחות, הטמעת יישומים וסיוע שוטף בבקרה ובניתוח לוחות הזמנים באתרי המחוז. בוצע ליווי ועדכון חודשי קבוע באתרים המרכזיים של המחוז כולל מתן התראות לצורך קבלת החלטות לעמידת המחוז ביעדיו.