לקוחות
מגזרים
תחומים

מרכנתיל

מטרה:


הכנת פרוגרמת שטחים לתכנון עבור יחידות ההנהלה הראשית.
בהמשך – ליווי התכנון האדריכלי עד לאכלוס המבנה.

רקע:


משרדי ההנהלה הראשית של בנק מרכנתיל דיסקונט פזורים כיום במספר מבנים בתל אביב, חלקם בשכירות וחלקם בבעלות. הנהלת הבנק קיבלה החלטה לרכז את כל היחידות למבנה ראשי אחד באזור גוש דן.

אתגר:


התאמת הפרוגרמה לצרכי הארגון ולשטחי המבנה החדש.


הפרויקט:


תכנית העבודה כללה:


- הכרת המבנה הארגוני הנוכחי והעתידי
- הכרת הפעילויות העיקריות והמיוחדות
- הגדרת הזיקות והקשרים התפקודיים
- קביעת קטלוג טיפוסים למשרדים ועמדות עבודה לפי דרג ותפקיד
- קביעת מדיניות לנושאים כלל ארגוניים: הסעדה, חדרי ישיבות, הדרכה וכו'
- הגדרת שטחים משותפים וציבוריים
- הגדרות תנועה, מידור ובטחון


הכנת הפרוגרמה נמשכה שלושה חודשים. ליווי התכנון – עדיין בתהליך עבודה.


תוצאות:


- פרוגרמת שטחים מפורטת, בחלוקה ליחידות ארגוניות
- הנחיות עקרוניות לתכנון


אנשי קשר:


יגאל גולן, מנהל נכסים ובינוי, בנק מרכנתיל דיסקונט:


"חברת AVIV AMCG נבחרה על ידי בנק מרכנתיל דיסקונט לערוך פרוגרמה ותכנון פונקציונלי עבור מבנה הנהלה חדש. במשך מספר חודשים ביצעה AVIV AMCG את הפרויקט בקצב מהיר, תוך עמידה בלוח זמנים קצר מאוד ובמקצועיות ראויה, כולל עמידה בדרישות אד-הוק נוספות שעלו לאורך הפרויקט. במהלך הפרויקט הורגש ניסיונה של החברה ונציגיה בפרויקט מסוג זה. החברה העמידה לרשות הפרויקט צוות עובדים מנוסה על מנת לעמוד בלוחות הזמנים הדרושים והשלמת המטלות, כל זה תוך שמירה על יחסי אנוש מצויינים".
 

מילות מפתח:  פרוגרמות ומערכים , ניהול פרויקטים , בנקאות ופיננסים

שלח לחבר
הדפס
שתף
שלח לחבר
   
   
   
   
   
   
    שלח
   
ההודעה נשלחה בהצלחה.